testing quiz - InovSocial®

Responde às perguntas e no final vais descobrir qual é o teu estilo e método de liderança. Ficarás mais consciente dos prós e contras e poderás identificar formas mais eficazes de liderar a tua equipa.

Faz o Quiz e regista-te para receberes gratuitamente os resultados. Vai demorar-te no máximo 4 minutos.

Liderar pessoas é uma atividade nobre, mas pode ser também muito desafiante, verdade?

Vamos a isso? Bora lá! Clica em "Seguinte"

1. Quando é preciso tomar uma decisão, normalmente:

A. Toma-la por tua conta.

B. Utiliza-la como uma oportunidade para treinar um subordinado.

C. Delegas a um membro da equipa apropriado.

D. Consultas os teus subordinados pelo seu conhecimento.

E. Tentas ajudar toda a gente a apoiar a tua ideia de seguir em frente.

F. Primeiro questionas como a decisão irá afetar as tarefas em causa.

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2. Quando um subordinado toma uma ação que não te satisfaz:

A. Procuras compreender as circunstâncias que conduziram à ação.

B. Ajuda-lo a compreender como poderá melhorar da próxima vez.

C. Deixa-lo saber que a sua ação tem uma consequência negativa.

D. Explicas-lhe calmamente qual teria sido o melhor curso da ação.

E. Investigas como a ação terá impacto em projetos maiores.

F. Tendes a ignorá-la, vai resolver-se por si própria.

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3. Qual destas afirmações é a mais verdadeira para ti?

A. Acreditas numa política de "deixar mentir" e sabes que uma abordagem de menor intervenção é a melhor.

B. Orgulhas-te de ser um/a grande ouvinte e comunicador/a.

C. Estás pessoalmente empenhado/a no sucesso individual da tua equipa.

D. Gostas de ter uma mão em tudo e precisas de ter a última palavra.

E. Apenas contratas estrelas. Tens a certeza de que são pessoas mais sábias do que tu e isso é bom.

F. Tudo se resume a objetivos, prazos, e fazer o que é preciso para fazer o trabalho.

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4. Quando alguém faz algo que te agrada:

A. Ouves o que ele/a pensou que correu bem e felicita-lo/a.

B. Está pronto/a para avançar para o próximo trabalho.

C. Esperas para o/a felicitar e deixas o teu sistema de incentivos falar por si.

D. Reforças o comportamento através do reconhecimento e encorajamento.

E. Dizes-lhe que a sua contribuição é importante para a equipa.

F. Tendes a não reconhecer o comportamento, seja bom ou mau.

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5. Quando se trata da tua equipa, sentes que:

A. Enquanto estiver a fazer o trabalho, tu estás feliz.

B. Deve ser mantida ao mais alto nível.

C. Ela sabe o que é melhor para a organização.

D. Cada pessoa da equipa tem uma oportunidade de crescer pessoal e profissionalmente dentro do seu papel.

E. A sua contribuição é extremamente importante para o sucesso da organização.

F. Pode ser persuadida a ver o teu lado, se necessário.

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6. O teu dia perfeito é um dia em que:

A. Ajudas alguém a realizar os seus objetivos profissionais.

B. Trabalhas como parte da equipa e recolhes informação de outros.

C. Todos fazem o seu trabalho corretamente.

D. Podes passar tempo a conversar com os outros.

E. Não tens de intervir no trabalho de ninguém.

F. Um grande projeto atingiu a meta.

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7. Se tivesses de escolher uma frase para resumir a tua cultura organizacional, dirias:

A. Aberta e comunitária.

B. Acolhedora e convidativa.

C. Sem restrições e empoderadora.

D. Conectada e orientada para a família.

E. Orientada para os resultados e para o processo.

F. Ordenada e eficiente.

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