Que tipo de líder és?

Liderança: Que Tipo de Líder és?

Liderar pessoas é uma atividade nobre, porém pode ser também muito desafiante, verdade?

Os grandes líderes partilham frequentemente muito em comum, mas as formas como lideram podem variar muito.

Cada tipo de liderança influencia, de maneira distinta, o ambiente de trabalho e, consequentemente, os resultados gerados, seja, por exemplo, na satisfação e bem-estar das pessoas, seja, financeiramente.

Importa então conhecer como se lidera e refletir sobre isso, o que ajudará na orientação dos pensamentos, atitudes e comportamentos.

Mas também ajuda na busca de recursos, para que haja maior cooperação entre líderes e as suas equipas. Com experiência, consciência e conhecimento, conduzem-se as equipas na direção certa e desenvolvem-se pessoas talentosas e criativas.

Descobre então qual é o teu estilo e método de liderança! Preparei este Quiz para ti – Que Tipo de Líder és?

Quando tiveres os resultados do quiz avança para o ponto seguinte para ficares a conhecer melhor o teu estilo e método de liderança. Ficarás mais consciente dos prós e contras associados a esse perfil e poderás identificar formas mais eficazes de liderar a tua equipa.

Vamos a isso? Clica aqui ou na imagem abaixo para fazer o Quiz e regista-te para receberes gratuitamente os resultados.

Agora que já fizeste o Quiz e conheces o resultado lê as descrições aplicáveis para obteres os teus resultados completos.

Estilos de Liderança

I. Se és um Líder Autocrático, como John T. Chambers:

Os líderes autocráticos tomam muitas vezes as suas próprias decisões e sentem que precisam de estar envolvidos em cada etapa de um projeto. Embora tendam a gozar de uma reputação menos boa, ou possam ser considerados um pouco frios ou duros, este estilo tem também vantagens. Uma vez que não leva tempo na consulta de outras pessoas ao longo do caminho, as decisões são tomadas rapidamente e a sua
organização colhe muitas vezes os frutos disso.

Prós:

  • Manter clareza em situações stressantes
  • Conseguir o controlo de um grupo

Com o que é preciso ter cuidado?

  • Desprezar as soluções e ideias criativas de outros
  • Impacto negativo na moral da organização

VI. Se és um Líder Carismático, como Ronald Reagan:

Os líderes carismáticos são cativantes. Não têm dificuldade em captar a atenção de uma sala. São confiantes e têm a capacidade de comunicar de uma forma que pode transformar os valores e crenças dos seus subordinados. Tendem a ganhar facilmente a confiança da sua organização e a inspirar outros a embarcar com qualquer decisão que esteja em cima da mesa.

Prós:

  • Fazer com que todos compreendam a sua visão
  • Fazer as pessoas sentirem-se especiais e inspiradas para o sucesso
  • Tomar a iniciativa e avançar com confiança nas decisões

Com o que é preciso ter cuidado?

  • Os seus seguidores possivelmente perdem energia e questionam a sua autenticidade
  • Tirar partido dos seus “poderes” para persuadir alguém a tomar uma má decisão

Estes resultados são apenas alguns dos muitos estilos de liderança.

 

Queres saber mais sobre como podes ter impacto na tua organização e ajudar a tua equipa a ter sucesso?

O moral positivo da equipa é vital para o sucesso em qualquer setor, mas é sem dúvida crucial para as organizações sem fins lucrativos, devido às elevadas exigências emocionais associadas à sua missão.

Uma forma simples de manter a tua equipa feliz é através de uma liderança forte. 

Vê as 5 coisas que os colaboradores procuram dos seus líderes, que podes consultar no infográfico desta publicação na nossa página no facebook.

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V. Se és um Líder Centrado no Trabalho, como Bill Gates:

Os líderes centrados nas tarefas assegurar-se-ão de que as coisas são feitas. Eles estão de olho no prémio e são ótimos a facilitar aos subordinados a realização de uma tarefa maior. Embora um líder centrado em tarefas seja orientado para os detalhes e preciso, podem também ter tendência para acompanhar o trabalho e o progresso dos seus subordinados, e ser bastante categórico no que toca a pormenores e prazos.

Prós:

  • Fazer listas, planos e horários
  • Ajudar a equipa a compreender a sua responsabilidade
  • Manter todos no bom caminho e garantir a qualidade do trabalho

Com o que é preciso ter cuidado?

  • Fazer com que os trabalhadores se sintam microgeridos ou não confiáveis
  • Concentrar-se tanto nos detalhes que se perde de vista o quadro geral
  • Tornar-se autocrático

VI. Se és um Líder Carismático, como Ronald Reagan:

Os líderes carismáticos são cativantes. Não têm dificuldade em captar a atenção de uma sala. São confiantes e têm a capacidade de comunicar de uma forma que pode transformar os valores e crenças dos seus subordinados. Tendem a ganhar facilmente a confiança da sua organização e a inspirar outros a embarcar com qualquer decisão que esteja em cima da mesa.

Prós:

  • Fazer com que todos compreendam a sua visão
  • Fazer as pessoas sentirem-se especiais e inspiradas para o sucesso
  • Tomar a iniciativa e avançar com confiança nas decisões

Com o que é preciso ter cuidado?

  • Os seus seguidores possivelmente perdem energia e questionam a sua autenticidade
  • Tirar partido dos seus “poderes” para persuadir alguém a tomar uma má decisão

Estes resultados são apenas alguns dos muitos estilos de liderança.

 

Queres saber mais sobre como podes ter impacto na tua organização e ajudar a tua equipa a ter sucesso?

O moral positivo da equipa é vital para o sucesso em qualquer setor, mas é sem dúvida crucial para as organizações sem fins lucrativos, devido às elevadas exigências emocionais associadas à sua missão.

Uma forma simples de manter a tua equipa feliz é através de uma liderança forte. 

Vê as 5 coisas que os colaboradores procuram dos seus líderes, que podes consultar no infográfico desta publicação na nossa página no facebook.

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IV. Se és um Líder Centrado na Pessoa, como Howard Schultz:

Os líderes centrados nas pessoas estão empenhados no sucesso de cada um dos membros da sua equipa. Sentem-se muitas vezes confortáveis a delegar tarefas e preocupam-se com o crescimento pessoal e profissional dos seus subordinados. Trabalham arduamente para assegurar que as pessoas sintam que têm um caminho para avançar e alcançar os seus objetivos individuais. Este tipo de líder tende a prosperar a nível executivo à medida que o seu foco na construção de relações e moral impulsiona a equipa para a frente.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

V. Se és um Líder Centrado no Trabalho, como Bill Gates:

Os líderes centrados nas tarefas assegurar-se-ão de que as coisas são feitas. Eles estão de olho no prémio e são ótimos a facilitar aos subordinados a realização de uma tarefa maior. Embora um líder centrado em tarefas seja orientado para os detalhes e preciso, podem também ter tendência para acompanhar o trabalho e o progresso dos seus subordinados, e ser bastante categórico no que toca a pormenores e prazos.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

VI. Se és um Líder Carismático, como Ronald Reagan:

Os líderes carismáticos são cativantes. Não têm dificuldade em captar a atenção de uma sala. São confiantes e têm a capacidade de comunicar de uma forma que pode transformar os valores e crenças dos seus subordinados. Tendem a ganhar facilmente a confiança da sua organização e a inspirar outros a embarcar com qualquer decisão que esteja em cima da mesa.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

Estes resultados são apenas alguns dos muitos estilos de liderança.

 

Queres saber mais sobre como podes ter impacto na tua organização e ajudar a tua equipa a ter sucesso?

O moral positivo da equipa é vital para o sucesso em qualquer setor, mas é sem dúvida crucial para as organizações sem fins lucrativos, devido às elevadas exigências emocionais associadas à sua missão.

Uma forma simples de manter a tua equipa feliz é através de uma liderança forte. 

Vê as 5 coisas que os colaboradores procuram dos seus líderes, que podes consultar no infográfico desta publicação na nossa página no facebook.

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III. Se és um Líder Laissez-Faire, como Warren Buffet:

Francês para “permitir fazer”, laissez-faire é uma política governamental que envolve permitir que o mercado livre funcione sem a interferência do governo. Em termos de um estilo de liderança, um líder do laissez-faire delega frequentemente tarefas a outros e concede-lhes a autoridade para tomarem as suas próprias decisões. Estes líderes, tipicamente permanecendo sem envolvimento, equipam os subordinados com o que precisam e depois entregam-lhes as rédeas. No entanto, são ainda, em última instância, responsáveis pelas ações coletivas da equipa.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

IV. Se és um Líder Centrado na Pessoa, como Howard Schultz:

Os líderes centrados nas pessoas estão empenhados no sucesso de cada um dos membros da sua equipa. Sentem-se muitas vezes confortáveis a delegar tarefas e preocupam-se com o crescimento pessoal e profissional dos seus subordinados. Trabalham arduamente para assegurar que as pessoas sintam que têm um caminho para avançar e alcançar os seus objetivos individuais. Este tipo de líder tende a prosperar a nível executivo à medida que o seu foco na construção de relações e moral impulsiona a equipa para a frente.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

V. Se és um Líder Centrado no Trabalho, como Bill Gates:

Os líderes centrados nas tarefas assegurar-se-ão de que as coisas são feitas. Eles estão de olho no prémio e são ótimos a facilitar aos subordinados a realização de uma tarefa maior. Embora um líder centrado em tarefas seja orientado para os detalhes e preciso, podem também ter tendência para acompanhar o trabalho e o progresso dos seus subordinados, e ser bastante categórico no que toca a pormenores e prazos.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

VI. Se és um Líder Carismático, como Ronald Reagan:

Os líderes carismáticos são cativantes. Não têm dificuldade em captar a atenção de uma sala. São confiantes e têm a capacidade de comunicar de uma forma que pode transformar os valores e crenças dos seus subordinados. Tendem a ganhar facilmente a confiança da sua organização e a inspirar outros a embarcar com qualquer decisão que esteja em cima da mesa.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

Estes resultados são apenas alguns dos muitos estilos de liderança.

 

Queres saber mais sobre como podes ter impacto na tua organização e ajudar a tua equipa a ter sucesso?

O moral positivo da equipa é vital para o sucesso em qualquer setor, mas é sem dúvida crucial para as organizações sem fins lucrativos, devido às elevadas exigências emocionais associadas à sua missão.

Uma forma simples de manter a tua equipa feliz é através de uma liderança forte. 

Vê as 5 coisas que os colaboradores procuram dos seus líderes, que podes consultar no infográfico desta publicação na nossa página no facebook.

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II. Se és um Líder Democrata, como Indra Nooy:

Os líderes democráticos confiam frequentemente nos seus subordinados para os ajudar a tomar decisões. Procura opiniões de especialistas, conhecer os pensamentos coletivos da equipa de liderança, e muitas vezes, o contributo de organização maior. Este estilo tende a potenciar novas ideias de outros e ajuda os trabalhadores a sentirem-se como membros valiosos de uma equipa.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

III. Se és um Líder Laissez-Faire, como Warren Buffet:

Francês para “permitir fazer”, laissez-faire é uma política governamental que envolve permitir que o mercado livre funcione sem a interferência do governo. Em termos de um estilo de liderança, um líder do laissez-faire delega frequentemente tarefas a outros e concede-lhes a autoridade para tomarem as suas próprias decisões. Estes líderes, tipicamente permanecendo sem envolvimento, equipam os subordinados com o que precisam e depois entregam-lhes as rédeas. No entanto, são ainda, em última instância, responsáveis pelas ações coletivas da equipa.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

IV. Se és um Líder Centrado na Pessoa, como Howard Schultz:

Os líderes centrados nas pessoas estão empenhados no sucesso de cada um dos membros da sua equipa. Sentem-se muitas vezes confortáveis a delegar tarefas e preocupam-se com o crescimento pessoal e profissional dos seus subordinados. Trabalham arduamente para assegurar que as pessoas sintam que têm um caminho para avançar e alcançar os seus objetivos individuais. Este tipo de líder tende a prosperar a nível executivo à medida que o seu foco na construção de relações e moral impulsiona a equipa para a frente.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

V. Se és um Líder Centrado no Trabalho, como Bill Gates:

Os líderes centrados nas tarefas assegurar-se-ão de que as coisas são feitas. Eles estão de olho no prémio e são ótimos a facilitar aos subordinados a realização de uma tarefa maior. Embora um líder centrado em tarefas seja orientado para os detalhes e preciso, podem também ter tendência para acompanhar o trabalho e o progresso dos seus subordinados, e ser bastante categórico no que toca a pormenores e prazos.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

VI. Se és um Líder Carismático, como Ronald Reagan:

Os líderes carismáticos são cativantes. Não têm dificuldade em captar a atenção de uma sala. São confiantes e têm a capacidade de comunicar de uma forma que pode transformar os valores e crenças dos seus subordinados. Tendem a ganhar facilmente a confiança da sua organização e a inspirar outros a embarcar com qualquer decisão que esteja em cima da mesa.

Prós:

Com o que é preciso ter cuidado?

Estes resultados são apenas alguns dos muitos estilos de liderança.

 

Queres saber mais sobre como podes ter impacto na tua organização e ajudar a tua equipa a ter sucesso?

O moral positivo da equipa é vital para o sucesso em qualquer setor, mas é sem dúvida crucial para as organizações sem fins lucrativos, devido às elevadas exigências emocionais associadas à sua missão.

Uma forma simples de manter a tua equipa feliz é através de uma liderança forte. 

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